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<p>淘宝群爆款全店运营第2期，专业老师带你玩转爆款电商（更新）</p>
<p><img src="/media/imgeback/2025/12/20251224173948682331.jpg"/></p>
<p>本课程专为解决这些核心痛点而设计。这是一套系统、实战、可复制的电商运营体系，摒弃零散的知识碎片，带你走通从“市场选款”到“爆款维稳”，再到“店铺矩阵布局”与“团队管理”的全链路闭环。</p>
<p>课程亮点</p>
<p>体系化教学，告别碎片化学习：15节课程环环相扣，构建从“单品突破”到“店铺矩阵”的完整运营思维，不仅教您“怎么做”，更讲透“为什么这么做”。</p>
<p>聚焦实战，即学即用：课程涵盖十大选款方式、上架十五个有效动作、八大推广模型等大量一线实战技巧，学完即可应用于店铺运营，快速见效。</p>
<p>攻克核心指标，打造极致数据：深度解析如何打造“极致点击率”与“极致转化率”，直指流量与转化的本质，让你的产品自带“爆款基因”。</p>
<p>前瞻布局，赢在未来：独家分享关键词布局、产品梯队、流量结构、人群场景四大店铺布局策略，帮助您构建强大的竞争壁垒，实现店铺的长期稳定增长。</p>
<p>团队管理赋能，解放老板：包含电商团队搭建与管理秘籍，解决人才瓶颈，让您从业务骨干转型为管理者，实现规模化扩张。</p>
<p>适合人群</p>
<p>电商初创企业主、个体创业者，希望系统学习运营知识的从0到1新手。</p>
<p>有一定经验的电商运营专员、店长，渴望突破瓶颈、提升综合操盘能力的进阶者。</p>
<p>希望打造品牌化、矩阵化店铺，追求长期发展的品牌电商负责人。</p>
<p>您将收获</p>
<p>明确方向：学会聚焦核心事务，选择“坡长雪厚”的优质赛道。</p>
<p>掌握爆款打法：精通选款、上架、优化、推广、维稳裂变的完整爆款制造流程。</p>
<p>学会店铺布局：掌握关键词、产品、流量、人群的四维布局方法，构建健康店铺生态。</p>
<p>搭建高效团队：获得人员招聘、管理、考核的实用方案，提升人效。</p>
<p>建立数据化运营思维：能够独立分析数据，并做出精准的运营决策。</p>
<p>课程目录</p>
<p>01.聚焦当前阶段最重要的事情2025.10.13(1).mp4</p>
<p>02.选择坡长雪厚的地方滚雪球10.14(1).mp4</p>
<p>03.穷举所选类目细分需求10.15(1).mp4</p>
<p>04.十大选款方式10.16(1).mp4</p>
<p>05.上架的十五个有效动作10.17(delogo)(1).mp4</p>
<p>06.极致点击率10.21(delogo)(1).mp4</p>
<p>07.极致转化率10.22(delogo)ev(1).mp4</p>
<p>08.适合不同类目付费的8大推广模型10.23(delogo)ev(1).mp4</p>
<p>爆款维稳及裂变10.28(delogo)_ev(1).mp4</p>
<p>电商团队搭建和管理11.5(delogo)ev(1).mp4</p>
<p>店铺布局之产品梯队布局10.30(delogo)ev(1).mp4</p>
<p>店铺布局之关键词布局10.29(delogo)_ev(1).mp4</p>
<p>店铺布局之流量结构布局[2025-10-31(delogo) ev(1).mp4</p>
<p>课程复盘11.6(delogo)ev(1).mp4</p>
文章最后更新时间：2025-12-24 12:08:21某些文章具有时效性，若有错误或已失效，请在下方
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课程亮点
中基层管理者的“必修课”
全程都是干货，即学即用，快速见效!
课程大纲
第一章:三板斧的定义与由来
马云与三板斧的故事-三板斧的理念与技巧
管理者应具备的管理能力、工具
第二章:招聘与解雇
管理者必学技能之招聘.管理者必学技能之解雇
第三章:建团队
小团队如何做文化建设
目标管理的理念与技巧
第四章:拿结果
绩效管理的路径与流程
基层管理者必须掌握的战略落地能力
第五章:管理的基本工具
团队融合工具学习
绩效分布图
第六章:应用技巧
小团队的文化构建
课程内容：
06招聘之胜任力模型搭建
07招聘之JD撰写及面试技巧
1.1三板斧的缘起
1.2三板斧修炼方式一：揪头发
1.3三板斧修炼方式二：照镜子
1.4三板斧修炼方式三：闻味道
1.5管理者该掌握的基本能力和工具概述
2.3解雇员工的原则及评判标准
2.4解雇员工的技巧
3.1如何建团队01：确定目标
3.2如何建团队02：制定KPI的标准
3.3如何建团队03：制定KPI的方法
3.4如何建团队04：建设团队文化
4.1如何拿结果01：绩效管理五步曲
4.2如何拿结果02：绩效管理的应用和常见问题
4.3如何拿结果03：如何进行战略拆分
4.4如何拿结果04：追过程，拿结果
4.5如何拿结果05：区分杠杆解和日常工作
4.6如何拿结果06：创新的根本方法论
4.7如何拿结果07：如何开会
5.1管理工具之鱼缸会议
5.2管理工具之生命年轮
5.3管理工具之日报与周报的写法
5.4管理工具之271员工分布
5.5管理工具之期望值管理
5.6团队管理的32字真经
6.1团队管理的应用技巧之团队激励
6.2团队管理的应用技巧之上下对焦、左右对齐
6.3团队管理应用技巧之战略拆解
加餐·课程作业
文章最后更新时间：2025-12-24 22:04:54某些文章具有时效性，若有错误或已失效，请在下方
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<p> <img src="/media/imgeback/2025/12/20251225144310134780.jpg"/></p>
本课程是一门聚焦短视频与千川（随心推）付费流量精细化运营的实战进阶课程。课程从账号定位与选品策略切入，提供15项选品指标与实操方法，深度拆解原创、混剪、本地生活等多种素材打法。核心内容涵盖千川开户、计划搭建、素材去重上传、盯盘策略、数据建模与优化（如净利打法、巨量云图应用），以及随心推的智能与手动出价技巧，并包含账户监控、防跑飞及各类常见问题解决方案。课程旨在系统提升学员的付费投流能力，实现起品率50%及更高的ROI（投产比）。
<p> 课程目录</p>
<p> 1.投流课3.0(课前提醒+账号准备)(5e3c).mp4</p>
<p> 2.账号定位(达人+商家)(7bb7).mp4</p>
<p> 3.选品指标(15项指标+定向高佣)(1ef0).mp4</p>
<p> 4.选品实操(手机+电脑+三方软件)(61cf).mp4</p>
<p> 5.素材打法(原创+混剪+本地)(c345).mp4</p>
<p> 6.投流实操(开户+登录+建计划)(a286).mp4</p>
<p> 7.投流实操(素材类型+去重上传)(1d84).mp4</p>
<p> 8.投流实操(手机&电脑去重+查隐藏)(0421).mp4</p>
<p> 9.盯计划(手机&电脑布局+保障+流速)(6d0e).mp4</p>
<p> 10.千川优化(建模打法+巨量云图+各种原则)(ea7f).mp4</p>
<p> 11.千川优化(素材追投原则+调计划原则)(4b7c).mp4</p>
<p> 12.千川优化(净利打法+过夜调整+应急措施)(4a49).mp4</p>
<p> 13.监控工具(账户&计划&素材+防跑飞+ROl调控)(df57).mp4</p>
<p> 14.随心推(智能出价+手动出价)(2664).mp4</p>
<p> 15.常见问题(佣金交税+资质升级+达人&商家)(40e1).mp4</p>
<p> 16.常见问题(线下结算&对账+多户登录)(2d1d).mp4</p>
<p> 17.徒弟内训+评价征集(24a0).mp4</p>
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本文关于管理团队必学课，阿里三板斧心法、绩效管理、团队激励，即学即用，快速打造高效能团队
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发表于 2026-3-15 14:30:19
